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2020.10.29

聚焦于人 | 2020年赛诺微首期“领航计划”培训班结业!

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近日,2020年赛诺微首期“领航计划”—中高层领导力第二阶段培训在北京顺利举行,二十多位学员通过两期的培训,顺利结业。


(结业合影)



本次“领航计划”中高层领导力培训,采取了外部专家授课与公司实际案例解析相结合的形式,做到课堂学习与锻炼交流相结合,进一步加强培训效果,更好提升公司干部队伍整体素质,为推动公司高质量发展提供坚实的人才保障。



人才是赛诺微真正的核心竞争力 | 董事长精彩分享



“所有的竞争,归根到底都是人才的竞争,人才是赛诺微一直以来真正的核心竞争力”。赛诺微董事长张金迪在结业典礼上分享到。并为学员们分享了自己工作、创业以来的诸多心得体验。


(张金迪分享)


基于公司的发展现状和战略规划,张金迪提出公司发展需要的三类人才:

  • 以公司使命为己任,关键时刻敢站出来。

  • 以工匠精神铸产品,深入分析客户需求。

  • 以专业能力谋发展,不断学习探索创新。


同时,结合本次培训,也对所有赛诺微人的工作提出了四点要求:

  • 一是以业绩做成绩,切勿空谈。

  • 二是夯实业务发展,抓住机遇。

  • 三是坚持厚积薄发,稳定心态。

  • 四是坚持至诚守信,艰苦奋斗。

希望大家不仅要充实理论知识,还要在工作实践中去不断操练,争取不同的方式、不同的项目和不同的层面去历练自己和团队。


知成一体 | 讲师授课干货满满


本期培训,培训师Wilson从面试方法、建立团队信任、员工激励、发展关系等方面为学员分享了非人力资源部门如何进行人力资源管理的实用技巧和工作思维。


(培训师Wilson授课)


同时,以案例引导、小组讨论和情景模拟等方式,为大家对冲突管理,绩效反馈、辅导与评估,授权赋能等管理问题开拓了新思路。


(培训现场)


聚焦实际问题 | 结业汇报


培训尾声,本次中高层领导力培训班进行了结业汇报。5个小组,结合两个阶段的培训课程以及自身的转变,围绕如何进行团队目标管理、如何高效沟通、如何进行团队激励、如何进行绩效评估、如何授权赋能等议题进行了分组讨论,不断碰撞思维火花,开展头脑风暴,并通过情景表演、三句半等形式进行了精彩纷呈的结业汇报。


(各小组结业汇报)



汇报过后,培训师Wilson、培训顾问Ben、公司董事长张金迪依次对各组的汇报进行了点评,并评选出优胜小组和优秀学员。


(评委点评打分)


(优胜小组合影)


(优秀学员合影)



领航计划只是赛诺微人才战略的一个开始,接下来公司还会出台更多的人才培养计划,我们会把公司打造成一个学习型组织。同时,公司也会给想干事、能干事的人提供机会,从体系、人员、组织上给予支持,帮助大家在赛诺微干成事。”人力负责人王超在结业典礼上分享到。



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