首页
产品
动态
关于
加入
联系
请输入您要搜索的内容:
2024.01.23

6年生产老兵:产品质量不是检出来的,而是做出来的

分享:


王柏桑是赛诺微慈溪生产工厂的一名生产老兵,他全程参与了慈溪生产中心的建设。从最初的装配小组小批量试产,再到现在的批量化、大规模订单生产,实现年产值近亿元,以王柏桑为代表的一线生产员工付出了巨大的努力。


以下是王柏桑的故事。

undefined


undefined


在任何一家具备生产供应能力的制造企业,【交付】是个硬指标。


对于一个才6年的医疗器械产线来说,把实验室里工程师们概念产品变成批量生产的医疗器械、满足医院终端下的订单及时保供货,哪个都不是容易的事。而这,随时都考验着王柏桑和他的团队。


今年6月份,超声刀销售订单大幅度增加,其中最核心的部件之一换能器曾一度面临良率低、需求缺口较大的困难,一时无法满足发货需求。在没能解决良率问题的紧急时期,只能通过大量备货解决燃眉之急。王柏桑边动员员工,组织团队,带着大家上生产线,加班加点备货,每天接近凌晨12点才出车间,连续20天苦干,提升了换能器良品出货数,为技术团队攻克良率问题争取了宝贵改进时间。



尤其是今年疫情反复,频繁停工、停产,给制造企业们造成极大的挑战。11月初,慈溪疫情爆发,整个高新区及附近区域被严密封控。突如其来的状况打乱了所有人的节奏。


将近年底,一边是大量订单需要发货备货,一边是因疫情封控无法生产。任务紧急,公司组织了工厂闭环生产的方案。但是,不少关键岗位的工人因为封控在家,无法出来。


在缺兵少将的情况下,王柏桑第一时间入住公司,组织洁净车间/电装车间/包装配置的生产任务安排。从最初产品的组装、测试、装配,都是他跟着研发工程师们学过。后边也是他来负责工人们的培训。这次,少了几个业务能手,最熟悉产品的王柏桑只好自己直接顶上。


闭环生产时,王柏桑在办公室搭建的“简易床”。


在王柏桑看来,闭环生产,最难的还是给工人们做思想工作。疫情当前,人家在家吃好住好,在园区里就是睡宿舍,我们早上方便面,中午盒饭,还得加班,放在谁身上,不愿意在家里呆着?“不能强制,就是刷脸嘛。好在我也是老员工,跟大家也熟,了解每个人的情况,跟大家把事说明白。”


随后,陆续20多个工人到岗,参与此次封闭生产。王柏桑他们在4天内就发了3600多件产品,保障了供货的质量和时效。



尽管每次接到的需求都是时间紧、任务急,但在王柏桑那儿,一切任务都不能跨越一条红线:质量。“无论如何,都得是在保质保量的前提下,再提高效率。产品质量不是检出来的,而是做出来的。


王柏桑和同事们在操作间


在单位,王柏桑最害怕的不是被领导骂了,而是就怕听到【有客诉】,“一说客诉,提心吊胆的”。医疗器械的客户是医院。他觉得,自己和工人们生产这些外科手术器械,身上扛着的可是人命。毕竟手术医疗器械产品,不像普通的电子设备,坏了能直接给客户换一台,或者用了几次坏了,再买一个。用来手术上的东西,本来就争分夺秒,如果因为生产的一个失误,导致本来能救回的一个人救不回来,在心里很有负担、有压力。


所有产品都是从生产出去的,有问题首先就是生产的问题。所以在做的过程中,王柏桑首先就是保证自己工人不出错,还要再检查工艺文件不会出错,还有材料会不会错误。



无论是超声刀、吻合器还是微波消融仪,这些医疗器械都是精密仪器。一把成人单手可握住电动吻合器手柄,里面盘布着大大小小数百个零部件。王柏桑介绍,由于这两年疫情反复、原材料供应等各种问题,在生产节奏上,一会儿停工,一会儿又加急。尤其是停工一段时间再去做,一些员工会觉得手生,有的人需要反复上手熟悉,因此在这方面质量监测就格外严格。就吻合器来说,一个熟练工人,至少手里得组装过100把以上。除了按照SOP进行规范化培训外,在工程验证时,也会让工人们按照临床验证的标准来实际操作。


王柏桑说,在员工培训上最关键、最核心是提高大家的“质量意识”和思想觉悟。在开会时,他总反复跟工人们强调,“连自己都不放心的产品,你怎么能放心让别人去用?我们的产品是用来救命的,如果说因为质量问题出现一个事故,有可能不是救命,而是害人。”


王柏桑已经陪伴公司成长6年,早已将一有困难就冲在前面的举动形成了本能。和刚来赛诺微工作的前两年心态完全不一样。那时王柏桑觉得只要做好自己的事就好,其他的人也管不了,管不到。



到现在,和工厂一起趟过太多难关,他完全改变了想法。别的部门问题需要帮忙,他这边只要能抽出人手,能帮就帮。“说实话一个公司就是一个团队,如果有一个部门落下了,可能会把整个脚步都给拉下来。”


赛诺微慈溪生产中心员工合照

在身边的同事眼中,王柏桑是个默默做事的人。好像什么事到了王柏桑这都能解决,就是那种在风雨中给大家带来安全感的人。慈溪一直是个台风和暴雨多发的城市,每年的八九月份暴风雨总是如期而至。在恶劣的台风天气,即使休息日,王柏桑还是会从家里赶过来,检查下三处厂房,以防外墙渗水,顶楼积水,泡坏物资。照他的话说,就是在工厂年数多了,也熟悉了,最清楚哪里可能会出问题。

在领导代良会眼中,王柏桑是勤勤恳恳、极其靠谱的好员工,跟团队能克服种种困难,保障任务完成。今年赛诺微超声刀年产能由6万突破20万,实现跨越式提升,王柏桑和团队发挥着至关重要的作用。

其实,这六年中,王柏桑承受着来自各方面的压力,也一度想过不干。在产能爬坡期,王柏桑大部分时间扑在工作上,对孩子和家人陪伴少。家里人也不理解,天天这么辛苦干嘛。但是王柏桑看着那一排排测试结束、准备发往各大医院的器械,在不久,还将走上手术台。他又觉得一切值得。从刚开始的二人装配组,到现在大规模订单生产,实现年产值近亿。他知道这一路和公司走来,太过不易了。

随着赛诺微在国内外品牌知名度逐渐提升,先后在18省集采超声刀中标、电动吻合器也在福建15省联盟带量采购入选。越来越多的医院用上了赛诺微生产的产品。“也没别的想法,我就希望我们的产品越来越可靠,让客户用得更放心。”王柏桑说。


上一篇 下一篇
赛诺微总部
电话:010 6411 7355
服务:4006 898 299
邮箱:info@surgnova.com

地址:北京市朝阳区北苑路乙108号北美国际商务中心C1座

网站地图
赛诺微企业公众号

赛诺微企业公众号